Sparringspartner für Digitale Transformation

 

Der Druck auf die Unternehmen nimmt zu, die Chancen der Digitalen Transformation zu nutzen.
IoT und IoT Plattformen, Bots und Intelligente Agenten, Blockchain, Machine Learning und AI, ... die Liste innovativer Technologien wird immer länger. Daten- und Algorithmus-getriebene Prozesse, Services und Produkte werden uns vorhergesagt oder sind bereits im Einsatz.
Die Empfehlungen und Angebote der Software-, Lösungs-, und Beratungsanbieter sind zahlreich.

Doch wo beginnen? Wo gibt es Ansatzpunkte? Wer sind die geeigneten Partner und welche Technologien helfen dabei?  Was ist ein guter Weg für das Unternehmen und wie wird das ein Erfolg?

Als erfahrener und unabhängiger Fachmann für Geschäftsprozesse und IT-Anwendungslösungen aus unterschiedlichen Branchen mit langjähriger Leadership- und Managementerfahrung unterstütze ich Sie dabei, die entscheidenden Veränderungsvorhaben zu sichten, zu bewerten, zu steuern und zu überwachen.

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch, sprechen Sie mich gerne an.

Interimsmanager

 

Sie sind ein Software- oder IT-Dienstleistungsunternehmen, das in der Geschäftsführung, im Strategie- oder Bereichsmanagement eine Vakanz zu überbrücken hat? Oder sind sie ein Unternehmen mit einer Vakanz im Bereich Anwendungs-IT oder Digitale Transformation?

Sie haben eine Krisensituation in der Strategieausrichtung, der Organisation oder mit dem laufenden Geschäft? 
Sie wollen umstrukturieren oder integrieren ein Unternehmen?

Gerne bringe ich meine langjährige Managementerfahrung und Fachexpertise aus dem Software- und IT-Anwendungsbereich in Ihr Unternehmen ein, um Sie in Übergangssituationen oder bei anstehenden Veränderungen professionell, konstruktiv und loyal zu unterstützen.

Programm Manager

 

Komplexe IT Projekte und Projekte der Digitalen Transformation haben technische, fachliche und organisatorische Herausforderungen.

Wie orchestrieren Sie das Ganze, wie behalten Sie den Überblick und wie hinterfragen Sie wesentliche Entscheidungen?

In verantwortlicher Leitung großer Softwareentwicklungsprojekte und als Leiter verschiedener Industrie Business Units im internationalen Umfeld, hat mir technisches, fachliches und organisatorisches Verständnis und Fähigkeiten, sowie meine konstruktive und kooperative Arbeitsweise, immer dabei geholfen erfolgreich zu sein.

In einem persönlichen Gespräch erörtere ich gerne mit Ihnen, wie ich Sie bei Ihrem wichtigsten Projekt unterstützen kann.